Une méthode holistique depuis 2008
Cartographiez ce qui devient complexe.
Une carte n'explique pas un système - elle le révèle. Depuis 2008, Holomaps traduit la complexité de vos organisations en une synthèse visuelle unique : une complexité qui inclut aujourd'hui vos artefacts numériques, vos IA et vos univers diégétiques - ce qui bloque, ce qui fonctionne, ce qui reste à découvrir.
La méthode
Fixer le périmètre avant de partir, s'appuyer sur ce qui existe déjà, choisir la bonne représentation, livrer une carte qu'on peut réellement utiliser. Une trame pensée pour les organisations, tout aussi pertinente face à un système d'IA, un produit numérique ou un univers diégétique dont la complexité échappe aux représentations habituelles.
01 - CADRER
Fixer ensemble le périmètre, les objectifs et les cibles de la carte - clients, partenaires, équipes, collaborateurs.
02 - INVESTIGUER
Sources tangibles (présentations, organigrammes, données, interfaces) et intangibles (compétences, image de marque, relations, comportements d'une IA) : la matière première de la carte.
03 - VISUALISER
Une métaphore graphique propre à l'organisation, déclinée en scénarios puis formalisée en storyboard.
04 - LIVRER
Poster grand format, animation interactive ou table tactile - la carte prend la forme qui sert le mieux vos réunions et vos décisions.
Nos offres
Une approche originale sous forme de cartographie visuelle pour répondre à vos problématiques d'entreprise - y compris celles posées par l'IA, les produits numériques et les expériences diégétiques.
BUSINESS_MAP
Cartographie de vos opportunités commerciales, de votre écosystème de clients, de partenaires, de fournisseurs - humains comme algorithmiques.
BénéficeDévelopper vos opportunités commerciales en visualisant les relations tangibles et intangibles avec vos interlocuteurs.
STORY_MAP
Cartographie des interactions entre vos clients & utilisateurs et vos produits, services et interfaces - humaines ou conversationnelles.
BénéficeAugmenter la valeur ajoutée de vos expériences clients en visualisant la façon dont vos utilisateurs consomment vos produits et services.
PROCESS_MAP
Cartographie de vos processus, de votre système d'information, de vos règles d'entreprise - et des automatisations et agents IA qui s'y insèrent désormais.
BénéficeOptimiser vos processus en visualisant les différentes séquences et enchaînements de tâches.
PROJECT_MAP
Cartographie de l'activité, des rôles et des collaborations de chacun au sein de votre équipe projet.
BénéficeRendre plus efficiente la gestion de votre projet et favoriser la collaboration entre les ressources d'un projet.
GOVERNANCE_MAP
Cartographie de vos systèmes d'IA, de leurs responsables, de leurs niveaux de risque et des instances qui les valident.
BénéficeSécuriser vos déploiements d'IA en rendant visibles les rôles, les responsabilités et les points de contrôle.
AGENT_MAP
Cartographie de vos agents et automatisations IA - leur périmètre d'action, leurs sources de données, leurs points de supervision humaine.
BénéficeGarder la maîtrise de vos agents IA en visualisant ce qu'ils font, avec quelles données, et sous quel contrôle.
Cartes réalisées
Six cartes parmi les missions menées depuis 2008 - chacune une synthèse visuelle unique, propre à l'organisation qui l'a commandée.
Une méthode avec une histoire
Holomaps est née au sein du studio de design management Les Anges Urbains et à l'initiative de Jérôme de Vries, fondé en 2004. La méthode a été présentée au Forum des Acteurs du Numérique en septembre 2009, et appliquée pour des organisations aux enjeux très différents. Depuis, la complexité à représenter n'a cessé de croître : à la lecture des organisations s'ajoute désormais celle des systèmes d'IA, des artefacts numériques et des univers diégétiques - une complexité pour laquelle le visual thinking reste, plus que jamais, un outil de clarté.
Missions notables